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    回顾全年工作 查找存在问题 总结经验教训 安排明年任务 认清市场形势 提振工作信心

    发布日期:2023-12-29 10:12:09 来源:
    集团公司召开年度工作会议
     
           12月28日,集团公司召开年度工作会议,回顾总结全年工作,安排部署明年任务。集团管理成员 、助理及以上管理人员和助级技术业务主管,共计30余人参加会议。
           会议认为,2023年公司上下紧紧围绕“1233”总体目标 ,同心协力、攻坚克难 ,取得了一定成绩 。特别是各公司主动挖潜提效,机关各办公室搞好服务协调,有力推动了各项工作顺利开展。
           会议指出 ,全年工作有成绩,也有问题 ,成绩要充分肯定,问题要在明年工作加以改进。
           会议强调,受国内经济形势整体有效需求不足和部分行业产能过剩影响,明年生产经营中的不利因素和不确定因素增多,要求公司上下统一认识,咬定发展不放松,真抓实干,以昂扬向上的奋斗姿态,积极应对挑战,赢得发展主动权。
           会议提出了明年工作指导思想,要求以中央经济工作会议精神和上级指示要求为引领,坚持以效益为中心 ,以市场为导向,从实际出发 ,稳存量、争增量 、降成本、防风险 、严管理、强党建 、转作风 ,确保公司稳定发展。
           会议确定了明年工作目标是“一稳定、一降低、三提高”。一稳定是确保企业效益稳定,努力实现增长。一降低是降低成本费用,凡列入考核的各类成本费用和消耗支出,同比下降3%以上。三提高,一是提高经营收入,企业和各经营公司经营收入提高5%以上;二是提高利润水平,企业和各经营公司利润水平提高5%以上;三是提高员工收入,在企业和各经营公司效益增长的基础上,稳定提高员工收入。
           会议对明年工作进行了安排部署。一是稳存量 ,立足实际保计划。二是争增量,发挥优势促增长。三是降成本,精打细算控支出。四是防风险,堵塞漏洞守底线。五是严管理 ,创新驱动提效率。六是强党建,文化引领聚合力 。七是转作风 ,管理示范增信心 。
     
           会议号召,公司上下要坚定信心,保持激情,努力工作,全面完成“113”目标任务,为实现平安、和谐、效益、发展的z6尊龙官网做出新的贡献 。

     

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